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高登电科:大布局大发展不断完善产业链
浏览次数:427 日期:2018-08-14 14:04:26【返回目录】
       近日▓,深圳高登电科股份有限公司(以下简称“高登电科”)在东莞长安东翔酒店宣布,同时成立“东莞高登工业控制科技有限公司”“东莞金川管理咨询有限公司”“东莞高登精密模具有限公司”“中山高登环境电器有限公司”“深圳高登电气有限公司”“东莞高登实业有限公司”“中山高登电子科技有限公司”等七家子公司▓,以避免未来可能出现的因产业链断裂给企业带来的不利影响。高登电科董事长岳秀峰▓,副总经理周义▓、杨成等出席活动。高登电科总经理陈飞勇主持开业典礼。

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                                                高登电科总经理陈飞勇主持开业典礼
       

       陈飞勇在开业典礼主持词中说:“高登电科艰难地走过了16年▓,有喜悦,也有辛酸?▓?梢运?,我们是在悲喜交加中艰难行走▓。特别是近年来,受国内外经济大环境影响,高登电科在发展过程中,相继遭遇了经融?;?、民工荒等重大冲击▓。对此,我们采取了多项措施,并对产业重新做了梳理和调整,决定逐步建立自己完善的产业链,从成本上加以控制,以利益最大化为企业做好后备支撑?!?br />

                                                     
                                         高登电科子公司开业典礼在东翔酒店举行
  

       近年来,高登电科从民工荒的阵痛中走出来▓▓,从工业机器人全自动生产线自研自给的经验中总结出来▓,企业要想快速发展,必须建立自己完善的产业链。据高登电科相关负责人透露,高登电科上下游业务合作商不低于1000家,这么庞大的业务群▓,其中间环节的利润是非??晒鄣抹?。如此说来,高登电科建立自己完善的产业链▓,是完全正确的,也是未来发展必须行走的。
                                                           
                                                  新成立的东莞金川管理咨询有限公司
  

      从产业布局上说,高登电科也是有所考虑的,一是所有产业都必须为高登继电器服务;二是所有产业必须内外兼修,强筋壮骨;三是所有产业必须精打细算,节约成本。截至目前▓,高登电科通过工业机器人自主研发,相继为企业每年节约1000万以上的劳动成本;通过建立自己的管理咨询团队,第一年就为企业直接盈利200余万元;通过在深圳建立新能源汽车继电器的研发生产,为企业创收1000余万元等等▓。
                                                  
                                                战无不胜的高登电科核心团队
  

       当然,要建立自己完善的产业链▓,也少不了一个齐心协力、团结合作的核心团队。正如高登电科董事长岳秀峰所说:“人是一切事情成功的主要因素。高登电科核心团队的人员素质要求极高▓,一是要有极大的抗压能力;二是要有统筹考虑,大格局大发展的思维;三是要有顾全大局▓、协同发展的思想观念?!庇纱讼肜?▓,高登电科的发展▓,已经成竹在胸了,我们拭目以待▓。

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